Escenario 91: Paquete de inicio del proyecto y WBS

Quién y en qué situación

Derya es directora de proyectos en una empresa de software de tamaño pyme. Para cada nuevo trabajo de un cliente, elabora un paquete de inicio a partir de la propuesta, el alcance y las plantillas anteriores.

Cómo se hace hoy

Derya recopila el alcance a partir de los correos electrónicos, redacta la WBS, organiza las dependencias en el calendario y traslada la información a la presentación del equipo.

Cómo hacerlo con IA

1. Seleccione Create Project desde el signo más junto a Projects; escriba el nombre del proyecto y el formato de salida en el campo master instruction. [167]
2. Cargue la propuesta, el alcance, el resumen del contrato y los criterios de aceptación como archivos de knowledge base. Las nuevas tareas heredan este contexto. [167] [177]
3. Abra New task y solicite la WBS con los campos de paquete de trabajo, responsable, predecesor, criterio de entrega y fecha. Pida que la información faltante se marque como «por verificar».
4. Tras comprobar las fuentes, solicite una breve presentación de inicio para la dirección. El resultado de Slides se puede exportar como PPTX, PDF o Google Slides. [176]

Prompt de ejemplo

Basándote en las fuentes de este Project, crea el acta de constitución del proyecto, los elementos fuera de alcance, la WBS, la lista de dependencias y el calendario de hitos para {nombre del proyecto}. Añade el nombre del archivo fuente en cada fila. No inventes fechas ni responsables sin una fuente; escribe «por verificar». Al final, proporciona un esquema breve de presentación de inicio para {público objetivo}.

Evidencia y ejemplo real

No se encontró ningún caso de Türkiye publicado de forma independiente para este escenario de WBS. La base es la capacidad de Projects para trasladar las instrucciones y los archivos compartidos a las nuevas tareas, junto con el ejemplo de uso de una carpeta de Drive como contexto del proyecto. [167] [177] [178]

Aspectos a tener en cuenta

Los archivos modificados de Project se aplican a las nuevas tareas; el contexto de las tareas anteriores no cambia automáticamente. Verifique las fechas críticas con el contrato y el calendario. Nano Banana Pro Slides requiere un plan Pro o Team; el costo en créditos depende de la complejidad de la tarea y no se puede estimar con precisión de antemano. [167] [176] [179]

Fuentes de este escenario

167. Projects documentation (manus.im)
176. Nano Banana Pro Slides (manus.im)
177. Projects feature page (manus.im)
178. Google Drive connector guide (manus.im)
179. Manus credit consumption guidance (help.manus.im)