Scénario 91: Kit de lancement de projet et WBS

Pour qui et dans quelle situation

Derya est cheffe de projet dans une PME éditrice de logiciels. Pour chaque nouveau projet client, elle prépare un kit de lancement à partir de l’offre, du périmètre et d’anciens modèles.

Comment procède-t-on aujourd’hui

Derya rassemble les éléments du périmètre à partir des e-mails, rédige la WBS, organise les dépendances dans le calendrier et transpose les informations dans une présentation destinée à l’équipe.

Comment procéder avec l’IA

1. Sélectionnez Create Project depuis le bouton plus à côté de Projects ; saisissez le nom du projet et indiquez le format de sortie dans le champ master instruction. [167]
2. Importez l’offre, le périmètre, le résumé du contrat et les critères d’acceptation sous forme de fichiers dans la knowledge base. Les nouvelles tâches héritent de ce contexte. [167] [177]
3. Ouvrez New task et demandez une WBS avec les champs lot de travaux, responsable, prédécesseur, critère de livraison et date. Faites marquer les informations manquantes comme « à confirmer ».
4. Après vérification des sources, demandez une courte présentation de lancement pour la direction. Le résultat de Slides peut être exporté au format PPTX, PDF ou Google Slides. [176]

Exemple de prompt

À partir des sources de ce Project, crée une charte de projet, les éléments hors périmètre, une WBS, une liste des dépendances et un calendrier des jalons pour {nom du projet}. Ajoute le nom du fichier source à chaque ligne. N’invente pas de date ni de responsable sans source ; écris « à confirmer ». Termine par une courte ébauche de présentation de lancement destinée à {public cible}.

Preuves et exemple réel

Aucun cas en Türkiye publié de manière indépendante n’a été trouvé pour ce scénario de WBS. Il repose sur la transmission des instructions et fichiers communs de Projects aux nouvelles tâches, ainsi que sur l’exemple d’utilisation d’un dossier Drive comme contexte de projet. [167] [177] [178]

Points de vigilance

Les fichiers modifiés du Project s’appliquent aux nouvelles tâches ; le contexte des anciennes tâches ne change pas automatiquement. Vérifiez les dates critiques à l’aide du contrat et du calendrier. Nano Banana Pro Slides nécessite un forfait Pro ou Team ; le coût en crédits dépend de la complexité de la tâche et ne peut pas être estimé avec précision à l’avance. [167] [176] [179]

Sources de ce scénario

167. Projects documentation (manus.im)
176. Nano Banana Pro Slides (manus.im)
177. Projects feature page (manus.im)
178. Google Drive connector guide (manus.im)
179. Manus credit consumption guidance (help.manus.im)